|
Завдання |
|
Пропонована
співпраця
має на меті
вирішити
проблему
оцінки
місцевого
потенціалу,
спрямовану
на
розробку
плану
сталого
розвитку
території,
через
передачу
консультативних
і
планованих
методів,
досвід
яких
набутий
аплікантом
для
програми “ЛІДЕР
ІІ”.
Методологія
є дієвою
для
періоду
очікування
вступу до
ЄС і це було
би
важливим
досвідом
для
партнера з
Центрально-Східної
Європи, а
набуття
нових
методів і
підходів,
яке
допоможе
визначити
практику
місцевого
розвитку,
передбачається
для
партнера з
СНД.
Цей
проект має
на меті
створити
можливість
для
запуску
процесів
розвитку,
які
базуються
на
ренатуралізації
і
покращенні
навколишнього
природного
середовища
на
території,
де
природні
ресурси
були
сильно
пошкоджені
ціанідним
забрудненням
у 2000 р. |
|
Головними
завданнями
проекту є:
-
Окреслення
процесу
сталого
розвитку
шляхом
використання
підходу “знизу
вгору” для
визначення
плану
місцевого
розвитку,
що
розпочинається
системою
ресурсів
навколишнього
природного
середовища
на
території
Тиси, яка
розміщена
на
кордоні
між
Великою
Угорською
низовиною
та
Українськими
Карпатами.
Завдяки
цьому
проекту,
досвід і
методологія
програми “ЛІДЕР”
на
території
дельти По
можуть
бути
запозичені
для
створення
місцевого
плану
сталого
розвитку
на
прикордонній
території
між
Угорщиною
та
Україною.
-
Створення
повної
поінформованості
серед
посадових
осіб і
місцевої
громади
про
важливість
започаткування
політики
розвитку
щодо
охорони і
покращення
ресурсів
навколишнього
природного
середовища
та
екологічно
важливих
місць на
цій
території.
-
Передача
досвіду,
ноу-хау і
кращих
практик,
спрямованих
на
збереження,
розвиток
і
використання
ресурсів
навколишнього
природного
середовища
і зокрема,
територій
ветландів
і річок.
|
|
|
|
Діяльність |
|
Проект
складається
з 7 робочих
блоків, що
включають
кілька
дійових
кроків,
логічно
взаємопов’язаних
між собою.
Тематика
робочих
блоків: |
|
P3
1 |
Координаційна
діяльність
та
інституційний
розвиток |
|
|
P3
2 |
Тренінг,
навчання
та
інспекційна
поїздка:
організація
тренінгової
діяльності
для
технічного
персоналу
і
представників
місцевих
громад (форум
зацікавлених
осіб)
прикордонної
території |
|
|
P3
3 |
Аналіз
і
дослідження:
організація
життєво
важливого
вивчення
довкілля
та аналіз
існуючої
ситуації |
|
|
P3
4 |
Інформаційна
сесія:
організація
робочих
шкіл і
зустрічей
з
громадскістю
щодо
завдань і
змісту
проекту,
залучення
найбільш
зацікавлених
осіб і
партнерів
проекту |
|
|
P3
5 |
Пілотний
проект:
планування
стратегії
та
подальших
рекомендацій
для
створення
МІГ (місцевих
ініціативних
груп) на
прикордонній
території |
|
|
P3
6 |
Маркетінг-план
і
рекомендації
для
сприяння
туризму |
|
|
P3
7 |
Оцінка
і
поширення
результатів |
|
|
|
|
Вся
діяльність
по проекту
буде
підсумована
і вирішена
у
відповідності
з рамками
логістичної
методології |
|
Роль
“Дельти 2000" |
|
Дельта
2000 є
провідним
партнером
і
координатором
проекту.
Для
впровадження
проекту
Дельта 2000
буде
залучати
членів
свого
колективу
та старших
експертів
у галузі
місцевого
і
регіонального
розвитку,
оцінки,
збереження
природних
ресурсів і
цільового
маркетингу. |
|
Тривалість
проекту:Листопад
2002-Травень 2004.
|
